• 加强网约车事中事后联合监管 2019-05-25
  • 墨西哥地震与球队进球民众跳跃啥关系?专家:无关 2019-05-25
  • 国际中医药文化节相关新闻 2019-05-20
  • 父亲节“人生互换”:油腻中年老爸也可以很潮 2019-05-05
  • 3D游戏新玩法上市引湛江彩民争相购买 2019-04-07
  • 冯巩新作拉开暑期档喜剧片大幕 2019-03-31
  • 轻松打造浅色复古家居 2019-03-31
  • 【专题】王学义教授做客长城网燕赵名医大讲堂 2019-03-28
  • 新余市二单位6名领导干部被纪委通报 2019-03-28
  • 过来人告诉你:2018国考报名这样选择职位 2019-03-26
  • 医者佛心 第二届海峡两岸佛医论坛 2019-03-22
  • 母亲节丨童言无忌 幼儿园的“10后”们想对妈妈说.... 2019-03-22
  • 汇聚正能量 讴歌新时代——关于用微电影传播核心价值观的倡议书 2019-03-08
  • 马克思主义依然深刻影响人类发展进程(权威论坛) 2019-03-04
  • 明年起全国将全面供应“国六”汽柴油 2019-02-22
  • 10

    2018-10

    每月经济活动分析 严细把控成本管理

    新闻来源: 中国中铁四局集团 浏览次数:时间:2018-10-10

    曾道人一码中特wap www.qgki.net 近日,曾道人一码中特wap杭(州)绍(兴)台(州)铁路三分部(四公司)召开了全员参与的月度经济活动分析例会,对8月份项目部经济运行状况及9月份预期目标进行讨论。

    自进场以来,该分部通过每月召开一次经济活动分析会、每日及时统计各项数据、物资集约化管理等多重手段,让全员查找和挖掘项目成本管控中存在的问题,强化项目部成本管控。每次的经济活动分析会,各业务部门详细汇报分部施工产值、成本盈亏、资金流向、材料节超等情况,对成本盈亏核算的数据逐个进行对比分析,找出存在的问题,并结合实际情况提出整改措施和建议,保障分部经济运行情况形成良性循环。

    为加强对成本细节的控制,该分部在每天早上召开碰头会,各部门汇报前一天项目部办公、机械、材料消耗等各项支出数据。办公室将各项数据整理成台账,在每月的经济活动分析会上与上个月的数据进行对比。

    该分部坚持物资管理集约化、精细化,出台了物资采购实施细则,规范了物资公开招标采购管理及采购程序。他们成立了物资采购评审小组,进行全面市场调查,并对调查情况列表写出单价分析对比,做好施工材料的摸底工作,降低了材料采购成本,规避了不合格原材料带来的施工风险。

    上一篇:机电公司物资框架协议采购落地实施
    返回
    “青春心向党 建功新时代”纪念五四运动一百周年

    重走青藏线

    第六届企业文化节

    农民工专题

    集团网群
    推荐阅读
    更多